{"id":2318,"date":"2023-07-31T15:37:54","date_gmt":"2023-07-31T13:37:54","guid":{"rendered":"https:\/\/www.servitecindustrial.com\/?p=2318"},"modified":"2023-07-31T15:37:55","modified_gmt":"2023-07-31T13:37:55","slug":"stock-minimo-que-es","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.servitecindustrial.com\/ca\/stock-minimo-que-es\/","title":{"rendered":"Stock m\u00ednim: qu\u00e8 \u00e9s, com calcular-ho i avantatges"},"content":{"rendered":"<p>Siempre se suele tener mucho m\u00e1s en cuenta que haya productos o materias primas a que nos quedemos sin nada para que no afecte a las ventas, el famoso \u2018m\u00e1s vale que sobre que que falte\u2019. Sin embargo, este dicho no es del todo adecuado si nos referimos a la gesti\u00f3n del <em>stock<\/em> de una empresa. No se puede tener almacenada una cantidad inmensa de producto en aras de que, quiz\u00e1, haga falta o se vaya a vender bien.<\/p>\n\n\n\n<p>De ah\u00ed que el concepto de <em>stock<\/em> m\u00ednimo sea tan indispensable en la log\u00edstica de un negocio, clave para la supervivencia de empresas que almacenen materiales y productos, aunque es un punto a tener en cuenta en todas ellas. Para que sepas de lo que estamos hablando y no se confunda con otras definiciones, hoy explicaremos c\u00f3mo funciona y daremos algunas estrategias que podr\u00e1s utilizar para que tu <em>stock<\/em> m\u00ednimo funcione correctamente.<\/p>\n\n\n\n<p><\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><strong>\u00bfQu\u00e9 es el <em>stock<\/em> m\u00ednimo?<\/strong><\/h2>\n\n\n\n<p>El stock m\u00ednimo hace referencia a la cantidad m\u00ednima o m\u00e1s baja de materia prima o de productos que almacena un negocio para que sean vendidos. Es una aproximaci\u00f3n al l\u00edmite que el almac\u00e9n deber\u00e1 tener siempre disponible. Si desciende de esa cifra corremos el riesgo de no hacer frente a los pedidos de los clientes, por lo que ser\u00eda necesario reponer la mercanc\u00eda para volver a entrar en esa cantidad de <em>backup<\/em>.<\/p>\n\n\n\n<p>La existencia del <em>stock<\/em> m\u00ednimo tiene 2 objetivos en concreto:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Garantizar que siempre haya productos o materiales disponibles para los clientes, los pidan o compren en cualquier momento.<\/li>\n\n\n\n<li>Solucionar errores de pron\u00f3stico (que jam\u00e1s son 100% precisas) y cualquier fallo de suministro derivado de que los proveedores no siempre entreguen sus mercanc\u00edas dentro del tiempo pactado.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p><\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><strong>\u00bfPara qu\u00e9 sirve el <em>stock <\/em>m\u00ednimo?<\/strong><\/h2>\n\n\n\n<p>Como ves, tener en cuenta y calcular un stock m\u00ednimo es una medida de previsi\u00f3n y protecci\u00f3n de la empresa ante un posible desabastecimiento. Reduciendo casi al 0 la posibilidad de escasez o interrupci\u00f3n del flujo de ventas haremos que los clientes no tengan que buscar otra opci\u00f3n que no sea la nuestra y, por lo tanto, que no nos reemplace.<\/p>\n\n\n\n<p>Las principales incertidumbres a tener en cuenta cuando hablamos de stock son 2, aunque existen otros factores: los tiempos de entrega inciertos por parte de proveedores y distribuidores, que ya hemos comentado y, sobre todo, la demanda. Esta puede ser muy impredecible, ya que var\u00eda dependiendo de la situaci\u00f3n del mercado; es posible que, sin previo aviso, la demanda de un producto concreto aumente de forma m\u00e1s r\u00e1pida de la que se repone (porque, por ejemplo, se ha hecho viral). El <em>stock<\/em> m\u00ednimo evitar\u00eda una situaci\u00f3n de escasez o, directamente, de problema.<\/p>\n\n\n\n<p>Esta tipolog\u00eda de <em>stock<\/em> no es la \u00fanica que existe; si acabamos de definir un m\u00ednimo, es l\u00f3gico que exista un m\u00e1ximo: el s<em>tock<\/em> m\u00e1ximo consiste en el l\u00edmite de existencias que un almac\u00e9n es capaz de soportar. Depende directamente de la pol\u00edtica de compras y aprovisionamiento de la empresa y est\u00e1 relacionado con el tipo de producto que se trate en la misma. Si, por ejemplo, un almac\u00e9n tiene una gran capacidad pero el negocio vende productos con un ciclo de vida largo, no ser\u00e1 necesario ampliar el <em>stock<\/em> al m\u00e1ximo.<\/p>\n\n\n\n<p><\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><strong>Qu\u00e9 tener en cuenta para calcular el valor del <em>stock<\/em> m\u00ednimo<\/strong><\/h2>\n\n\n\n<p>Es complejo fijar un valor para el stock m\u00ednimo, sobre todo porque cada empresa es un mundo y funciona con unas pol\u00edticas concretas, adem\u00e1s de contar con un mercado espec\u00edfico en el que se mueve. Sin embargo, existen algunas variables que deber\u00edan siempre de formar parte de los c\u00e1lculos de cualquier organizaci\u00f3n con existencias:<\/p>\n\n\n\n<p><\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Informaci\u00f3n de ventas<\/h3>\n\n\n\n<p>Antes de calcular el <em>stock<\/em> m\u00ednimo necesitamos realizar un seguimiento de las ventas para determinar la cantidad de demanda habitual que existe sobre un producto, colecci\u00f3n o servicio que ofrezcamos, teniendo siempre en cuenta las fluctuaciones del mercado. Con un an\u00e1lisis o estudio de este tipo y las cifras de venta podremos calcular aproximadamente cu\u00e1nto <em>stock<\/em> deber\u00edamos tener como m\u00ednimo.<\/p>\n\n\n\n<p><\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Previsi\u00f3n de ventas<\/h3>\n\n\n\n<p>Con todos los datos hemos comentado anteriormente tendremos ya una panor\u00e1mica de lo que se supone que vamos a vender. Tambi\u00e9n podremos utilizar esta informaci\u00f3n en la planificaci\u00f3n de compras y en el c\u00e1lculo del <em>stock<\/em> de seguridad.<\/p>\n\n\n\n<p><\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">C\u00e1lculo del tiempo de entrega de proveedores<\/h3>\n\n\n\n<p>Encontrar a proveedores que encajen con nuestra filosof\u00eda de empresa y con nuestros valores es indispensable para tener materia prima a tiempo y cuando se solicita. Este hecho tambi\u00e9n nos ayudar\u00e1 a calcular existencias sin sacrificar costes de almacenamiento, gesti\u00f3n, etc.<\/p>\n\n\n\n<p><\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">C\u00e1lculo del <em>stock<\/em> m\u00ednimo<\/h3>\n\n\n\n<p>Como hemos dicho, todo depender\u00e1 de la empresa, aunque es muy recomendable utiliza un <em>software<\/em> especializado en el c\u00e1lculo de stock para evitar errores de c\u00e1lculo humano. Sin embargo, existe una f\u00f3rmula gen\u00e9rica para calcular el <em>stock<\/em> m\u00ednimo:<\/p>\n\n\n\n<h4 class=\"wp-block-heading has-text-align-center\"><strong>(plazo m\u00e1ximo garantizado \u2013 plazo de entrega habitual) x demanda media de producto<\/strong><\/h4>\n\n\n\n<p><\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">An\u00e1lisis y actualizaci\u00f3n continua<\/h3>\n\n\n\n<p>Que hayamos calculado el stock m\u00ednimo no significa que debamos olvidarnos de \u00e9l. Este tipo de c\u00e1lculos se tienen que estar revisando continuamente y ser todo lo flexibles posibles. Debemos mentalizarnos de que estos an\u00e1lisis pueden servirnos temporalmente, pero siempre deberemos estar observando el marcado y las tendencias de compra y haciendo nuevos an\u00e1lisis para variar el <em>stock<\/em> si fuese necesario.<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image aligncenter size-full\"><img fetchpriority=\"high\" decoding=\"async\" width=\"1024\" height=\"768\" src=\"https:\/\/www.servitecindustrial.com\/wp-content\/uploads\/2023\/07\/Valor-actual-neto-3.png\" alt=\"\" class=\"wp-image-2320\" srcset=\"https:\/\/www.servitecindustrial.com\/wp-content\/uploads\/2023\/07\/Valor-actual-neto-3.png 1024w, https:\/\/www.servitecindustrial.com\/wp-content\/uploads\/2023\/07\/Valor-actual-neto-3-600x450.png 600w, https:\/\/www.servitecindustrial.com\/wp-content\/uploads\/2023\/07\/Valor-actual-neto-3-300x225.png 300w, https:\/\/www.servitecindustrial.com\/wp-content\/uploads\/2023\/07\/Valor-actual-neto-3-768x576.png 768w, https:\/\/www.servitecindustrial.com\/wp-content\/uploads\/2023\/07\/Valor-actual-neto-3-16x12.png 16w\" sizes=\"(max-width: 1024px) 100vw, 1024px\" \/><\/figure>\n\n\n\n<p><\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><strong>Mantener los niveles de <em>stock<\/em> m\u00ednimo<\/strong><\/h2>\n\n\n\n<p>Si quieres comenzar a crear una estrategia en tu negocio para tener un stock m\u00ednimo adecuado a tu situaci\u00f3n y mercado, apunta estas estrategias, que te ayudar\u00e1n a controlar los niveles m\u00ednimos de mercanc\u00eda:<\/p>\n\n\n\n<p><\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Planificar teniendo en cuenta el contexto<\/h3>\n\n\n\n<p>Cuando tenemos que planificar un pedido para abastecer&nbsp; de nuevo nuestro almac\u00e9n o configurar el <em>stock<\/em> m\u00ednimo, debemos prestar especial atenci\u00f3n a los factores externos, los cuales afectan a las operaciones log\u00edsticas del sector. Recuerda que el stock m\u00ednimo no es el de seguridad: el primero se encarga de que una empresa tenga siempre suficiente mercanc\u00eda como para responder a la demanda en todo momento y el segundo hace referencia a la cantidad de emergencia que entrar\u00eda en acci\u00f3n si hubiese alg\u00fan problema de abastecimiento, por ejemplo.<\/p>\n\n\n\n<p><\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Clasificar el <em>stock<\/em><\/h3>\n\n\n\n<p>No de cualquier manera, sino de la correspondiente teniendo en cuenta su categor\u00eda, estacionalidad, circunstancias externas, etc. Todos estos puntos depender\u00e1n, por supuesto, del tipo de negocio. Esta pr\u00e1ctica es muy recomendable para optimizar recursos y <em>stock<\/em>, adem\u00e1s de para saber constantemente las existencias que se almacenan.<\/p>\n\n\n\n<p>Si, por ejemplo, realizamos rotaciones de productos y de materiales dependiendo de las ventas, evitaremos que algunos de ellos interrumpan la gesti\u00f3n general de la mercanc\u00eda.<\/p>\n\n\n\n<p><\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Flexibilizaci\u00f3n<\/h3>\n\n\n\n<p>El <em>stock<\/em> m\u00ednimo le sirve a la empresa, ante todo, para protegerse a s\u00ed misma. Cuando no podemos ofrecer a un cliente el producto que nos ha solicitado, no solamente le fallamos a \u00e9l, sino a cualquier persona a la que le hable de nuestro servicio. Y no solo eso: tambi\u00e9n nos protege de posibles escenarios problem\u00e1ticos del mercado, a los que hay que dar una soluci\u00f3n creativa, reintentando incluso procesos.<\/p>\n\n\n\n<p>Hay que olvidarse de cualquier dato \u2018fijo\u2019: ajustar el stock de seguridad, por poner otro ejemplo, no nos servir\u00e1 de mucho en un mercado en constante cambio. En estos casos, las tecnolog\u00edas <em>big data<\/em>&nbsp;podr\u00e1n ayudar a la hora de agilizar las decisiones que se toman y a descubrir nuevas posibilidades para gestionar el stock que se adec\u00faen m\u00e1s f\u00e1cilmente a esos cambios repentinos que tanto tememos.<\/p>\n\n\n\n<p><\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Revisar los procesos internos<\/h3>\n\n\n\n<p>Una de las cosas que tenemos que quitarnos de la cabeza es el hecho de querer ser adivinos e intentar pronosticar la demanda y mantener los agentes externos bajo control, porque es imposible. Lo mejor es revisar de forma peri\u00f3dica los procesos internos, es decir, controlar todos los aspectos de la empresa desde dentro, que es lo \u00fanico que podemos controlar. De esta forma podremos eliminar tiempos muertos que se nos han escapado y optimizar tareas; siempre hay margen de mejora.<\/p>\n\n\n\n<p><\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Utilizar un <em>software<\/em> de gesti\u00f3n<\/h3>\n\n\n\n<p>Ya lo hemos mencionado antes de pasada, pero queremos recalcar la necesidad y la practicada de tener un <em>software<\/em> de gesti\u00f3n de almacenes y <em>stock<\/em>&nbsp;en nuestra empresa. Adem\u00e1s de llevar de forma autom\u00e1tica ese control diario sobre el que tanto insistimos, tambi\u00e9n es capaz de:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Eliminar ineficiencias.<\/li>\n\n\n\n<li>Obtener informaci\u00f3n en tiempo real sobre el n\u00famero de existencias y su ubicaci\u00f3n.<\/li>\n\n\n\n<li>Registro hist\u00f3rico de cualquier movimiento (muy \u00fatil para el c\u00e1lculo de estimaciones).Detectar incidentes.<\/li>\n\n\n\n<li>Acabar con el error humano y la sobrecarga de trabajo del equipo.<\/li>\n\n\n\n<li>Agilizar las operaciones<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image aligncenter size-full\"><img decoding=\"async\" width=\"1024\" height=\"768\" src=\"https:\/\/www.servitecindustrial.com\/wp-content\/uploads\/2023\/07\/Valor-actual-neto-2.png\" alt=\"\" class=\"wp-image-2321\" srcset=\"https:\/\/www.servitecindustrial.com\/wp-content\/uploads\/2023\/07\/Valor-actual-neto-2.png 1024w, https:\/\/www.servitecindustrial.com\/wp-content\/uploads\/2023\/07\/Valor-actual-neto-2-600x450.png 600w, https:\/\/www.servitecindustrial.com\/wp-content\/uploads\/2023\/07\/Valor-actual-neto-2-300x225.png 300w, https:\/\/www.servitecindustrial.com\/wp-content\/uploads\/2023\/07\/Valor-actual-neto-2-768x576.png 768w, https:\/\/www.servitecindustrial.com\/wp-content\/uploads\/2023\/07\/Valor-actual-neto-2-16x12.png 16w\" sizes=\"(max-width: 1024px) 100vw, 1024px\" \/><\/figure>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image aligncenter size-full\"><img decoding=\"async\" width=\"1024\" height=\"768\" src=\"https:\/\/www.servitecindustrial.com\/wp-content\/uploads\/2023\/07\/Valor-actual-neto-1-1.png\" alt=\"\" class=\"wp-image-2322\" srcset=\"https:\/\/www.servitecindustrial.com\/wp-content\/uploads\/2023\/07\/Valor-actual-neto-1-1.png 1024w, https:\/\/www.servitecindustrial.com\/wp-content\/uploads\/2023\/07\/Valor-actual-neto-1-1-600x450.png 600w, https:\/\/www.servitecindustrial.com\/wp-content\/uploads\/2023\/07\/Valor-actual-neto-1-1-300x225.png 300w, https:\/\/www.servitecindustrial.com\/wp-content\/uploads\/2023\/07\/Valor-actual-neto-1-1-768x576.png 768w, https:\/\/www.servitecindustrial.com\/wp-content\/uploads\/2023\/07\/Valor-actual-neto-1-1-16x12.png 16w\" sizes=\"(max-width: 1024px) 100vw, 1024px\" \/><\/figure>\n\n\n\n<p><\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><strong>Ventajas de una pol\u00edtica de <em>stock<\/em> m\u00ednimo<\/strong><\/h2>\n\n\n\n<p>Si de momento no tienes la capacidad como empresa para poner en marcha las estrategias que acabamos de contarte, siempre puedes establecer una pol\u00edtica de stock m\u00ednimo m\u00e1s peque\u00f1a; siempre ser\u00e1 mejor que no tener nada. Sus ventajas van mucho m\u00e1s all\u00e1 de lo que parece:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Es capaz de disminuir el capital que se ha quedado inmovilizado en el <em>stock<\/em>, el cual puede ubicarse en otros procesos en beneficio de la empresa.<\/li>\n\n\n\n<li>Reduce de los costes de almacenamiento.<\/li>\n\n\n\n<li>Optimiza el espacioen el almac\u00e9n para que se pueda utilizar en otras acciones o soluciones que ayuden a la empresa en general, como la robotizaci\u00f3n de movimientos de mercanc\u00edas o la creaci\u00f3n de zonas donde la rotaci\u00f3n de <em>stock<\/em> sea mayor.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p>Como ves, en una empresa no se puede dejar nada al azar, ni siquiera a los proveedores. Por eso en <a href=\"https:\/\/www.servitecgrup.com\/\">Servitec<\/a> nos encargamos de la gesti\u00f3n de MRO en su sentido m\u00e1s amplio. Desde la distribuci\u00f3n, a la aportaci\u00f3n de valor mediante la gesti\u00f3n in-plant. Nuestro equipo humano se caracteriza por la flexibilidad y el compromiso, y estamos especializados en la compra y log\u00edstica de productos MRO desde hace m\u00e1s de 30 a\u00f1os.<\/p>\n\n\n\n<p>Focalizamos nuestro servicio en el \u00c1rea de Mantenimiento y Operaciones, gestionando el MRO de forma integral. Si quieres saber qu\u00e9 podemos hacer por tu empresa, no dudes en ponerte en <a href=\"https:\/\/www.servitecgrup.com\/contacto\">contacto<\/a> con nosotros, nuestro equipo resolver\u00e1 tus dudas y te dar\u00e1 soluciones adecuadas a tu negocio y tu situaci\u00f3n.<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Siempre se suele tener mucho m\u00e1s en cuenta que haya productos o materias primas a que nos quedemos sin nada para que no afecte a las ventas, el famoso \u2018m\u00e1s vale que sobre que que falte\u2019. 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